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Business Analyse für IT-Systeme
Ich unterstütze Stakeholder und Entwicklungsteams dabei, geschäftliche Anforderungen in klare, validierte Softwareanforderungen zu überführen.
Analyse geschäftlicher Herausforderungen, Ziele und Prozesse, um fundierte Entscheidungen und praxistaugliche Softwarelösungen zu unterstützen.
Vom Verständnis geschäftlicher Ziele und Nutzerbedürfnisse bis zur Lieferung messbaren Mehrwerts durch strukturierte Zusammenarbeit, klare Anforderungen und kontinuierliche Verbesserung.
Ich halte Fachbereiche, Nutzer und technische Teams während der gesamten Umsetzung aufeinander abgestimmt – indem ich Anforderungen mit Nutzern und Entscheidungsverantwortlichen kläre, die technische Machbarkeit mit den beteiligten Teams validiere, QA bei der Klärung des erwarteten Verhaltens unterstütze und offene Entscheidungen an die richtigen Verantwortlichen zurückführe.
Kontinuierlicher Verbesserungszyklus
Neue Bedarfe · Änderungsanfragen · Verbesserungsideen · Gewonnene Erkenntnisse
KI ersetzt Business Analyse nicht, sondern unterstützt jede Phase – von der Analyse geschäftlicher Bedarfe und der Präzisierung von Anforderungen bis zur Prozessmodellierung, Zusammenarbeit und Validierung von Lösungen.
Bedarfe · Ziele · Mehrwert
Erhebung · Analyse · Spezifikation
BPMN · Workflows · Optimierung
Logik · Regeln · Funktionales Verhalten
Workshops · Kommunikation · Abstimmung
Reviews · Abnahme · Qualität
Wählen Sie ein realistisches Software-Szenario und erkunden Sie, wie sich der Analyseprozess je nach Problemstellung verändert. Klicken Sie auf eine Aktivität, um die konkrete Arbeit, Entscheidungen und Ergebnisse dieses Schritts zu betrachten.
Business-Analyse in der Softwareentwicklung
Vom fachlichen Bedarf zum validierten Software-Nutzen
Ich bin Bijan Sooli und arbeite gerne an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und Technologie. Besonders interessieren mich Projekte, in denen unterschiedliche Anforderungen, Perspektiven und Erwartungen zusammengeführt werden müssen. Genau dort entsteht häufig die größte Komplexität – zugleich aber auch der größte Mehrwert durch klare Strukturen, nachvollziehbare Prozesse und offene Kommunikation.
Ich unterstütze Fachbereiche und Entwicklungsteams dabei, ein gemeinsames Verständnis von Zielen, Anforderungen und möglichen Lösungsansätzen zu entwickeln.
Mein Fokus liegt darauf, Anforderungen strukturiert zu erfassen, transparent zu kommunizieren und nachvollziehbar zu dokumentieren, damit Entwicklungsteams verlässliche Lösungen umsetzen können, die den geschäftlichen Erwartungen entsprechen.

2021 – 2025
Software- und energiewirtschaftliche Projekte
2022 – 2024
Requirements Engineering, Prozessmodellierung und Sprachentwicklung
2017 – 2021
Softwareprojekte in Deutschland
2012 – 2016
Frontend- und freiberufliche Projekte
Ich freue mich über den Austausch zu beruflichen Möglichkeiten, Projekterfahrungen und Themen rund um Requirements Engineering und Business Analyse.
KONTAKT AUFNEHMENDirekter Kontakt